1.及時(shí)落實(shí)烷基化廠(chǎng)部生產(chǎn)協(xié)調會(huì )上提出的生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題。
2.檢查生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)方案、工藝制度和工藝紀律的執行情況。
3.及時(shí)組織修訂生產(chǎn)車(chē)間的操作規程、工藝卡片、工藝指標。
4.及時(shí)審核生產(chǎn)車(chē)間的開(kāi)停工方案、裝置檢修方案、投入使用方案。
5.深入生產(chǎn)裝置，現場(chǎng)聽(tīng)取意見(jiàn)，及時(shí)解決生產(chǎn)出現問(wèn)題。
6.跟蹤車(chē)間“三劑”的使用，嚴格核準“三劑”用量。
7.組織做好對生產(chǎn)過(guò)程及中間產(chǎn)品的質(zhì)量控制管理，提高產(chǎn)品合格率。
8.組織做好節能降耗措施的落實(shí)情況并進(jìn)行考核。
9.執行部室領(lǐng)導的臨時(shí)工作安排。